Il giornalismo e i cinque lupi

Todd Gitlin scrive un bell’articolone a proposito della crisi del giornalismo americano. E sintetizza le questioni che affliggono la stampa Usa ma non solo. Mette insieme vari fattori, dal crack economico e la perdita di pubblicità alle differenze cognitive imposte dalla network society.

Four wolves have arrived at the door of American journalism simultaneously while a fifth has already been lurking for some time. One is the precipitous decline in the circulation of newspapers. The second is the decline in advertising revenue, which, combined with the first, has badly damaged the profitability of newspapers. The third, contributing to the first, is the diffusion of attention. The fourth is the more elusive crisis of authority. The fifth, a perennial – so much so as to be perhaps a condition more than a crisis – is journalism’s inability or unwillingness to penetrate the veil of obfuscation behind which power conducts its risky business.

La conclusione non è male.

Leaving journalism to the myopic, inept, greedy, unlucky, and floundering managers of the nation’s newspapers to rescue journalism on their own would be like leaving it to the investment wizards at the American International Group (AIG), Citibank, and Goldman Sachs, to create a workable, just global credit system on the strength of their good will, their hard-earned knowledge, and their fidelity to the public good.

L’articolo per intero è qui.

Esami giugno-luglio

Gli appelli previsti sono:

10 giugno
23 giugno
2 luglio
Tutti alle 10, tutti in Aula a vetri

Per l’iscrizione, non essendo disponibile quella on line, sarà affisso un foglio al terzo piano, presso il dipartimento.

Il programma definitivo – con l’esclusione del libro di Manuel Castells non ancora disponibile – è qui

Newspapers aren’t paper. Think digital

Jeff Jarvis butta giù un po’ di punti su cosa i giornali non sono più e quindi su come dovrebbero attrezzarsi. Qui.

* Newspapers are no longer magnets that will draw people in. Newspapers must go to where the people are. Repeat after me: “If the news is that important, it will find me.” Think distributed.

* Newspapers online are still selling scarcity to advertisers: just so many banners presented to just so many eyeballs. Google instead sells performance and that is what motivated it to create AdSense and to get more and more targeted and efficient and relevant ads all around the web. Think abundance.

* Newspapers are inefficient. I spoke with an editor the other day who broke down the 300-person newsroom of yore and conceded that only 50 of those people created journalism. I would add that when working with a much larger network in a new news ecosystem, the news organization can be even smaller and still see as much news reported. That’s what no one ever talks about when whining about how to support news: the other side of the P&L. Think efficiency.

* Newspapers are no longer monopolies. They have new competition. That’s why they can’t set the price for content or ads anymore. The market will. Get used to it. Think like capitalists.

* Newspapers are no longer factories. Not of paper, not of content. The new news organization will add value by organizing news, enabling it to be made elsewhere, helping it to be made better and bigger in a larger ecosystem. Think collaborative.

* Newspapers are stale. The minute – minute – they say anything, what they say can – if they’re lucky – become part of the conversation and then that knowledge is a commodity. The value to the old product disappears. It’s not the product that’s valuable. Think process.

* Newspapers aren’t conversations. And conversations are the new distribution. If you can’t be searched and linked – if you close up behind a wall – you won’t be found. Think open.

* Newspapers can no longer be about control. They have to be about enabling the community to share its own knowledge and succeed doing so. Think platform.

* Newspapers aren’t paper. That’s what’s killing them. Think digital.

Dialogo tra pesi massimi

Paul Starr (vicedirettore di American Prospect) e Steven Berlin Johnson (autore di Tutto quello che fa male ti fa bene, Mondadori) discutono su Prospect se Are we on track for a golden age of serious journalism?.
L’impressione, come spesso accade, è che il dialogo sia tra apocalittici e integrati, scettici e ottimisti, tra sordi, insomma. Però è una bella lettura.

Mario Calabresi parla di giornali e giornalismo

I nuovi direttori (Ferruccio De Bortoli, Gianni Riotta e Mario Calabresi) arrivati di recente al Corriere della sera, al Sole 24 ore e alla Stampa, hanno scelto di mettere in piazza il loro discorso alla redazione il primo giorno al giornale. Tutti e tre hanno pubblicato i loro video per far conoscere fuori dalle mura della redazione la loro idea di giornalismo e il modo in cui, in periodo di crisi nera per la stampa tradizionale, intendono muoversi.

Il migliore dei tre è quello di Mario Calabresi. Meno paludato e più autentico dichiara degli intenti, che condivisibili o meno, sono un programma. E’ diviso in tre parti su YouTube (parte uno, parte due e parte tre). In particolare la terza è un’ottima lezione di giornalismo, un concentrato della filosofia che ha mosso il suo ex direttore Ezio Mauro a fare della Repubblica quello che è adesso.